2022年度经营目标责任书签约大会-k8凯发登录入口

  悦禾物业总经理陈配代表公司分别与广州信息港物业运营中心、珠海信息港运营中心、南宁信息港运营中心、麓谷信息港运营中心、工业园客户服务中心、丽景湾客户服务中心、高唐物业运营中心、山湖鹭岛物业服务中心等项目签订《2022年度经营目标责任书》。

  提出三点要求：一是各项目负责人按照各自的经营目标严格执行，带领团队做得更好。二是提高招商力度，好好利用公司给予的平台资源，增加项目盈收，公司总部会做好指导和服务工作。三是在公司大力发展时期，希望大家齐心协力，紧跟公司发展步伐，工作上实事求是，向共同目标而努力。

   董事长邱乐云下达重要工作指示，一是要有应对困难，应对危机的思想准备，大家要有信心将悦禾物业发展得更好。二是从7月1日起按新的制度执行，有了努力的方向，只要团队有作为、有担当，完全可以超额完成任务。三是项目实施一盘一策，项目负责人要从项目角度出发，带好团队，攻克所有困难，做好项目的运营管理工作，超额完成任务。四是充分发挥项目负责人的自主权，以完成经营指标为目标，发挥主观能动性，管理好项目。五是必须加强创新意识、开拓进取，要有不断学习的精神，顺应时代潮流，改变传统物业观念和管理运营模式。

  时光荏苒，繁忙的上半年已过去，公司通过《2022年度经营目标责任书》签约，明确下半年的工作目标任务，公司秉承对团队负责，对员工负责的原则，恪尽职守，创新经营。让我们一起携手迈进2022下半年，未来大家一起砥砺前行，相信悦禾物业未来发展会取得更大胜利！