2021年7月22-23日，由总经理陈配主持的公司半年度工作总结会议在南宁信息港会议室召开，悦禾经理级以上人员出席了本次会议，集团总经理邱乐云出席并作重要指示。会议上各分公司/部门/运营中心/客服中心负责人分别对各自上半年重点、难点工作完成情况和存在问题，以及下半年重点工作计划进行了述职汇报，并对公司“提质增效、创新发展”展开了专题会议讨论。
会上邱总代表董事长和集团对悦禾物业上半年的整体工作表示肯定和表扬，对各项目的数据成绩、工作思路进行了点评。
为做好下半年工作，要求团队要有更大担当和有所作为，提出了五点具体要求：一是各项目之间要多观摩学习、提高管理水平；二是物业公司要有更高的目标，更严格的标准，提升品质服务；三是加强安全管理工作，完善应急预案手册，各项目制定培训计划、组织培训、总部监督落实；四是下半年重点要在营收、创收方面有新的突破，新的提高；五是积极主动配合支持集团工作，全员参与招商。
会议中针对上半年工作中存在的问题，及公司目前需要重点改进的难点工作展开了专题研讨。
为顺利完成年度经营目标，从财务、内部运营、客户、学习与成长四个方面，紧紧围绕“提质增效、创新发展”的主题， 经过三大主题的团队研讨，分享了各自的管理方法和思路。
悦禾物业2021年上半年工作总结及下半年工作计划会议圆满结束。会后全员将认真贯彻会议精神，严抓落实，努力提升物业服务品质和管理水平，为业户提供更优质的服务。
为进一步提升项目服务品质，加强项目经理的管理能力，本次组织广州及各分公司项目经理一起参观学习南宁信息港，介绍项目的基本情况，分享客户服务、秩序维护、工程维修、设备设施维护、清洁绿化、社区文化建设等管理经验。在细节上，处处能感受到南宁信息港为业户着想的贴心服务。
随着时代快速的发展，业户的需求也在不断提高，我们将把此次工作和学习的收获化作源源不断的动力融入到日常管理中，坚持悦禾“业主至上 服务求精”的服务理念，努力提升公司的服务品质和管理综合能力！